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互聯網電視“劣幣”市場混沌 樂視火線“借牌”

字号: 2014-07-24 14:04 来源:未知 点击

  因廣電總局監管風暴而股價大挫的樂視網(300104.SZ),急于釋放利好。

  7月23日,樂視網發布公告,稱已在當天與重慶廣播電視集團、重慶有線電視網絡有限公司簽訂《戰略合作協議》,合作內容包括戰略入股、設立合資子公司等。其中尤為受到關注的是,樂視網希望借此推動重慶方面申請互聯網電視相關牌照,并授予雙方合資公司使用。

  受此消息刺激,樂視網股價盤中一度上漲6.83%,收盤上漲3.49%,報于36.81元。

  一位接近此次合作的知情人士對21世紀經濟報道記者透露,樂視網和重慶有線在雙方設立的合資子公司中的股權比例分別為40%和60%,未來樂視網方面可以再增持9%,將股比提高至49%,但控股方仍是重慶有線。

  “獲批集成播控牌照的可能性不大。”一位廣電行業觀察人士對記者表示,監管層不久前已對外明確表示不再發放這一牌照,樂視方面有所冀望的應該是互聯網電視內容服務牌照,“內容服務牌照允許省級廣電機構正常申請”。

  該人士認為,對于樂視網來說,盡管重慶廣電方面獲牌可能性、類型、時間都還是未知數,但迅速放出消息,有助于消解目前籠罩其頭上的牌照疑云。

  樂視牌照疑云

  “其實并沒有新的政策出來,主要是嚴格執行181號文。”7月23日,奧維咨詢助理總裁劉闖認為,這一輪針對互聯網電視的所謂監管風暴,其核心是按照此前的規范落實互聯網電視監管。

  俗稱的181號文,即原國家廣播電影電視總局在2011年10月發布的《持有互聯網電視牌照機構運營管理要求》。當時,在三網融合的大背景下,監管層希望通過牌照管理的方式,對方興未艾的互聯網電視進行的“頂層設計”,其監管理念被業內概括為從一刀切的堵轉變成疏堵結合。

  181號文要求,互聯網電視集成機構和內容服務機構在業務開展中各自承擔審查把關責任。截至目前,廣電總局共發放了7張互聯網電視集成業務牌照和14張內容服務牌照。央視旗下CNTV、百視通、杭州華數、南方傳媒、湖南電視臺、中國國際廣播電臺、中央人民廣播電臺等7家同時獲得兩張牌照,另外7家內容服務牌照則授予電影衛星頻道節目制作中心、城市聯合電視臺、北京臺、云南臺、山東臺、湖北臺和江蘇臺。

  “牌照數量盡管不多,但各家之間資源、能力有差異,為擴大市場,彼此競爭相當激烈。”一位彩電業內人士表示,牌照方都希望吸引到合作伙伴,包括使出價格戰手段,同時市場上的不規范現象也隨之出現。

  今年6月以來,監管層加大整治力度,包括點名要求華數和百視通整改、約談七大集成牌照方等。

  樂視網是此輪監管風暴的波及方之一。7月17日,有媒體報道樂視網被廣電總局點名,稱“廣電總局告知 7 家集成服務牌照方不能再與樂視網合作,導致樂視網股價大跌。隨后,樂視網發布澄清公告,稱該報道與事實不符,但同時坦承:樂視與央視在互聯

  網機頂盒合作中存在違規并要求整改。繼而,樂視商場停止了互聯網機頂盒銷售。

  7月18日,樂視網舉行投資者交流會,就當前遇到的監管問題做進一步溝通。樂視方面稱,其正在主動與央視共同對合作的互聯網機頂盒存在的違規問題進行整改,且雙方制定的整改方案已經完成,并正在上報監管部門的過程中。而在整改期間,除央視以外的其他牌照方暫停與樂視合作,待整改完成并驗收后其他牌照方再繼續與樂視網進行正常合作。

  與重慶廣電的戰略合作,可謂樂視消解外界對其牌照疑云的又一連環動作。公告顯示,重慶廣電將調動各方面資源,爭取重慶市委等各方的大力支持,力爭盡快向廣電總局申請互聯網電視集成播控服務牌照或互聯網電視內容牌照。

  此外,樂視網和重慶有線將共同投資設立具有獨立法人地位的公司。一旦獲取牌照,重慶廣電將承諾在合作期間,樂視網與重慶有線共同出資設立的新公司將有權獨占、排他性使用。

  根據《重慶日報》今年3月的一則報道,樂視集團創始人賈躍亭曾赴重慶考察,并擬和兩江新區及重慶廣電集團在互聯網大屏領域展開合作,打造視頻產業基地。

  “樂視與重慶廣電應該早有合作意向,而目前樂視遭遇的監管問題顯然加速了合作進程。”前述廣電業觀察人士說。

  互聯網電視“劣幣”現象

  “有令不行的時候,大家不把牌照當回事。”一位廣電業內人士認為,經過此輪監管風暴,互聯網電視集成牌照的含金量將大幅提高。

  “既然181號文有規定,就要認真執行。”創維集團總裁楊東文對記者表示,從企業的角度而言,最希望是擁有一個公平的競爭環境,“此前山寨機頂盒可以做的事情我們做不了,現在加強監管對創維等正規企業肯定是正面影響。”

  “是該管管了。”楊東文說。

  樂視網方面則表示,監管部門雖然停止了對互聯網電視播控牌照的發放,但是鼓勵符合要求的機構積極申請互聯網電視內容服務牌照。而在此次監管之后,第一,樂視未來將和監管部門維系更加緊密的聯系,積極配合監管部門政策執行;第二,會將部分產品形態進行一些微調,但是不會改變樂視網的盈利模式,樂視網的內容付費模式、廣告模式仍舊會繼續推廣。

  “本次政策對公司目前已經形成的‘平臺+內容+終端+應用’四層架構不會產生變化,公司的商業模式也并未改變。”樂視網在投資者交流會上表示。

  前述業內人士表示,此輪監管風暴從短期來看會對樂視帶來挑戰,但從長遠來看有利于包括樂視在內的產業鏈參與者探索商業模式,改變市場混沌狀態中的劣幣驅逐良幣現象。

  奧維咨詢助理總裁劉闖認為,目前整個互聯網電視產業還在生態建設的階段,盡管智能電視終端在市場上的銷量已經很大,但激活率還不高,“大家面臨的問題是共同把蛋糕做大”。

  奧維咨詢的統計顯示,今年上半年,國內市場的智能電視銷量115.79萬臺,滲透率56%。而從2012年以來的智能電視累計銷量為4301萬臺。

  楊東文認為,樂視的一體化模式有好處,“就是一家把所有環節的錢都掙了”,但不好的地方在于,如果某個環節出了麻煩,整個產業鏈都會受到影響,而事實上,產業鏈每個環節都有各自的門檻。

  “商業模式沒有對錯,成功的就是對的。”楊東文對記者表示,截至目前,創維的定位還是不做內容,也不做后臺內容運營,“交給合作伙伴”。

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