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PPTV姚欣回应收购传言:实际名单更多

字号: 2013-09-09 10:45 来源:未知 点击

姚欣端着陶瓷大口杯拐进会议室,距离上一次“卖身”仅有半个月时间。

Polo衫和牛仔短裤让他感到舒适,但也显得有点飘忽,舆论之外,姚欣和他的PPTV到底在想什么?

他自己倒是觉得一切都很纯粹,“你们都在变,而我想不变”。尽管一再强调PPTV是因看球而创立的公司,一切都是顺势而为,但在并购这件事上,姚欣却想做少数派。

但收购传言确实存在,不过交易没有达成,流传的收购方包括、和湖南卫视。当然,在网拍下的奶粉和尿片,应该勉强能算是和阿里的交易。

更愿意独立发展

姚欣说,没有一个是真的,至少还没真正发生。

姚欣在上个月成为了一名父亲,所以刚在摇椅坐下时,他就开始分享育儿经,尽管宝宝才刚满月,但他已经笃定这小孩将会由着性子做事。

这像极了姚欣自己,或者说本身也是对自己成长方式的肯定。在关于他的一切采访中,儿时的计算机、电大的BASIC教材、以及5000行的超级玛丽代码,都是保留的菜品。这一次他又流利地播报出这些细节,并没有为“专访”准备其他新菜式,他说完这些事的时候,专访时间甚至已经过去了一半。

他显得兴奋,每一秒可以说4个字,不加思索。

“Bill这个名字对我影响很大。”接下来他开始解释偶像,以及要在每个人的电脑上都装一个PPTV软件的梦想。

“你知道美国那个Bill今天谈成了一单大生意吗?”

“嗯,还有雷军获得了100亿美元的估值,都是顺势而为。

“那么PPTV呢?现在的时势好像是并购,到底哪一个传闻是真的?”

姚欣说,没有一个是真的,至少还没真正发生。半年多来,PPTV深陷“卖身”传闻,从搜狐到阿里巴巴,从到湖南卫视。”

PPTV所在的视频行业,几乎所有上规模的公司都已经在抱团,这个“烧钱”的行业,如何盈利始终是各家的难题,去年优酷和土豆合并,今年上半年爱奇艺与PPS合并,剩下PPTV待字闺中,绯闻也由此传开。姚欣转头问他的助手,“我们被卖身了多少次了?”然后抱头大笑。

他扭腰立起身子,变得严肃起来。名单内外的公司,与其说是谈判,还不如说是广告业务的往来,当然,一些公司往来次数多之后,就谈到了深度合作,包括战略和资本合作。一方面,姚欣说PPTV是独立成长的互联网企业,资本和战略资源都是急需的,但他又好像不大舍得将公司卖掉。理由是,没有其他任何人比他更了解PPTV的过去和未来。

距离PPTV上一轮融资,已经过去2年,从软银获得的2.5亿元美元已近消耗完毕,所以关于PPTV资金链紧张,不被收购就将死掉的传闻也甚嚣尘上。姚欣回应说,能从银行拿到贷款说明企业经营良好,一切只是无稽之谈。

但没人比姚欣更清楚资本对于PPTV的意义,媒体曾在上月援引公司CEO陶闯的说法称,PPTV已经拿到有分量的投资。对此,姚欣仍旧否认,只是这次态度稍微缓和:“我们在融资路上,融资还没结束。”

在他看来,还没结束的包括PPTV独立发展的未来。“PPTV的梦想远远还没有结束,管理层的想法是坚持独立发展,现在的一切都仅仅刚开始。”姚欣说。

PC、移动多端聚合

移动端安装量超1.6亿次,“占据市场中第一阵营位置。”

姚欣觉得,包括银行贷款、战略投资等融资形式,并不能代表企业现金流紧张的局面。事实上,包括姚欣和陶闯在内的管理层,都宣布PPTV已经开始盈亏平衡。

当然,这比预期还要晚上几年。在陶闯来之前,姚欣说最艰难的时期是2008年前后,全球性的经济下行让他意识到,在技术之外,一个公司更为重要的还是商业模式。

流传最广的故事是,陶闯从微软空降上海,而后便是从软银融得2.5亿元美元,这是全球视频行业最大的单笔投资。姚欣用这笔钱,大刀阔斧地买入版权、加大带宽投入,当然,这都是相当烧钱的投入。

如今,上一轮融资已过去两年,关于PPTV“卖身”的消息也悄然平静,但对于视频这一资金高度密集的产业来说,融资是天然的需要,姚欣亦坦言,前来接洽的投资人多如牛毛,但他们仍然在等待最合适的那一家。

此外,关于PPTV的资金链问题,外界有太多的猜测,而姚欣回击的武器仍旧是两个稍显模糊的数据。

模糊之外,陶闯在不同场合给出了稍微清晰的数据,按照他的说法,PPTV在2012年全年营收8亿元,而当时其预计2013年将超过10亿元以上。在PPTV位于张江高科的总部大楼里,姚欣并未对这一数据做出回应,他举的例子是,视频领域广告营收具备明显季节性特点,四季度最佳,一季度最次,而仅在一季度,其移动端营收则超过2012年全年,这也让姚欣显得极为自信。

PPTV官方提供的数据显示,截至2013年7月底,PPTV在PC客户端下载量已经超过10亿次,拥有注册用户1.2亿,PC端日均活跃用户数达3600万;而在姚欣颇为自豪的移动端市场,其总安装量超1.6亿次,月度活跃用户达7000万,“占据市场中第一阵营位置。”姚欣说。

除此之外,PPTV亦在多频领域有实质动作,今年来陆续发布了PPBox和PPLink,分别在互联网电视盒、多频视频领域发力。

未来回归电视

对于PPTV来说,移动端和电视是未来最为重要的平台。

如果不被并购,PPTV如何生存?

姚欣将双手搭在后脑勺上,他将肚皮抬高,撅了撅嘴皮,“对互联网企业来说,最大的问题反倒是机会太多。”

“2000年到现在,十多年过去了,之后的时代是属于视频的。”为了避免过多的自夸成分,姚欣又说起互联网领域的变革来,文字、图片、视频,这是递进的过程,以如今流行的微博、微信为例,它们主要通过文字、图片传播,可以预见的是,以后将出现视频化的微博和微信,那就是PPTV和视频行业的机会。

在互联网电视和多频战略,竞争队伍中已有乐视TV、还有最新加入的爱奇艺和TCL,作为同行,姚欣并不愿意评价彼此的优劣,但他也表示自己是这个趋势的认同者。“未来五年,互联网企业中对商业模式和经营理念有深入研究的人,都会感觉到线下产品对虚拟网络的改造和变革,而这种改造可能具备更大价值,自始至终我都觉得,传统的产业不可能被互联网所代替。”

如果虚拟与现实、传统与创新之间不存在你死我活的话,它们更可能的结局是走向融合。

“我们从没仅仅把自己定位为一个视频网站,视频只是我们切入市场的一个手段,我们想做的将一系列技术融合到生活娱乐当中。”

一旦谈到未来格局,姚欣又显得激进起来。尽管如今移动端市场如日中天, 各家创新战场主要集中在此,但姚欣已经想好了下一个市场定位。“我觉得视频的最终方向还是电视。”自始至终,PC和移动端,都仅仅是在没有电视之下的第二选择,但当你回到家里,客厅、沙发,享受环境之下,人还是会选择电视。

所以对于PPTV来说,移动端和电视是未来最为重要的平台。而这两个新兴市场,好像各方都还在碰壁,姚欣对此颇为乐观,BAT等互联网巨头可以守株待兔,但PPTV不能,壁垒反倒是成长型企业的机会,有前向思维、看中就发力,这是姚欣的玩法。

创业十问

姚欣:

威胁来自于不专注

你多次提到梦想,你的梦想有过变化吗?

19岁的时候,我第一次跟外人讲自己的梦想,让每个人的电脑都用上我开发的软件,这让我很有成就感,并且一直没变过。

现在很少了,只是对技术团队做一些指导。我最近在看量子物理,有利于形成跳跃性思维。

跳跃性的思维会让你变得犹豫不决吗?

不会,互联网掌舵者就需要跳跃性的思维,提前看到下一个新生事物和方向。

什么让你犹豫、焦虑?

如果收购最终发生,最希望对方怎样的企业?

对于团队方向、事业有所认同。具体到商业上来讲,要权衡资源、价格,还有其他一些配合。

真正在资本上有过接洽的企业都有哪些?

这个范围有点广,当然能带来战略资金是最重要的,纯粹的财务投资太好找了。我们更希望找到战略资源投资者,现在不是早期VC、PE阶段了。

所以舆论和资本家们都误解你了吗?

我还是要重复那一句,从创始人的角度来讲,我们希望PPTV能够独立发展,PPTV和我想要完成的梦想远远没有实现,我想的很简单,坚持下去,如果不行,最多就回学校读书呗。

PPTV在目前最大的机会和危险是什么?

我觉得,当我们选择视频领域作为创业方向,就已经获得了巨大的机会,机会太多也是烦恼的事情,要专注于自己擅长的东西;威胁来自于不专注,不要停留在过去。

和陶闯不同,你的微博更新很少,为什么?

说到底微博还是一个过于公众的平台,我希望自己做一个普通人,一个真实的自己,接近年轻人和他们的生活。

你最常用的PC和移动端应用程序是?

如果我说是PPTV会不会不太合适(笑),除此之外,是淘宝网了,05年至今,每年我都在那花掉五六万块钱,从矿泉水到冰箱洗衣机。我的宝宝刚满月,现在我主要在海淘母婴产品。

本文来源:理财周报作者:黄杰

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